11月14日至17日，集團黨委書記、董事長余永海到食品產(chǎn)業(yè)園、光電產(chǎn)業(yè)園、智能制造產(chǎn)業(yè)園、電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園、國際家紡產(chǎn)業(yè)園、艾草產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)一線督導(dǎo)調(diào)研，集團總經(jīng)理謝先慶、財務(wù)總監(jiān)劉迪參加調(diào)研。
此次專項調(diào)研成果豐碩，為了解項目建設(shè)最全面、最真實的情況，余永海一行爬樓梯、走泥地，仔細查看每一棟樓、每一條路、甚至每一個工作面，每到一處均詳細了解現(xiàn)場施工情況，查看安全措施是否到位、工程質(zhì)量把控是否嚴格、施工進度是否符合預(yù)期，深入查找存在的問題和亟需解決的堵點、難點，對發(fā)現(xiàn)的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，及時予以總結(jié)推廣。
熱火朝天的建設(shè)場景、你追我趕的競進姿態(tài)、拔地而起的廠房建筑、日新月異的園區(qū)面貌，生動體現(xiàn)了園區(qū)建設(shè)者對標(biāo)桿示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)的孜孜追求，同時也凝聚著產(chǎn)投人大抓項目、推動發(fā)展的職責(zé)使命。食品產(chǎn)業(yè)園定位現(xiàn)代、高端食品生產(chǎn)加工基地，規(guī)模大、檔次高、功能齊全；電驅(qū)產(chǎn)業(yè)園致力于打造全球領(lǐng)先的電氣裝備制造基地，廠房美觀、配套完善；國際家紡產(chǎn)業(yè)園肩負本地龍頭家紡企業(yè)退城入園目標(biāo)任務(wù)，代征代建標(biāo)準(zhǔn)高、速度快；艾草產(chǎn)業(yè)園聚焦開園任務(wù)，沖刺掃尾、搶抓進度，園區(qū)面貌一天一個樣......足跡所至，各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)各有特色、各不相同，但推動全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標(biāo)追求卻高度一致。
實事求是來看，園區(qū)建設(shè)也并非一帆風(fēng)順，調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)不少困難和問題。比如，個別項目安全管理措施落實不到位、施工作業(yè)面未完全打開、水電氣暖等配套設(shè)施未接通等等。針對發(fā)現(xiàn)的困難和問題，余永海一行現(xiàn)場辦公指導(dǎo)解決，明確具體時間節(jié)點和方法路徑，強化組織協(xié)調(diào)、資金投入、督查調(diào)度等保障措施，不但要通過深入調(diào)研“把好脈”，還要對癥下藥“除病根”，以實打?qū)嵉恼{(diào)研成果，推動實打?qū)嵉墓ぷ鞒尚А?/span>
就抓好下一步工作，余永海指出，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是產(chǎn)投集團貫徹落實市委“553”工程和21個產(chǎn)業(yè)鏈布局的具體行動，是推動全市產(chǎn)業(yè)成鏈成群、高質(zhì)量發(fā)展的重要載體和平臺。各項目公司要堅持“安全、質(zhì)量、進度、招商、服務(wù)”五位一體推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，確保集團一手打造的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)盡快投產(chǎn)、達效，發(fā)揮造血功能。
余永海強調(diào)，一要搶抓進度，所有在建園區(qū)項目，要關(guān)注今年年底和明年五一兩個重要時間節(jié)點，倒排工期、加壓奮進，確保在建園區(qū)明年工作重心陸續(xù)轉(zhuǎn)向投產(chǎn)經(jīng)營；二要把控質(zhì)量，園區(qū)建設(shè)時間緊、壓力大，要防止盲目趕工犧牲工程質(zhì)量，通過加大力量投入，保質(zhì)保量按時完成目標(biāo)任務(wù)；三要守住紅線，堅決克服麻痹大意思想，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時召開會議分析整改，舉一反三，確保萬無一失；四要做好協(xié)調(diào)，對接園區(qū)屬地政府盡快出臺優(yōu)惠政策，提升園區(qū)招商競爭力，幫助入園企業(yè)克服經(jīng)濟下行壓力，實現(xiàn)長遠發(fā)展；五要完善配套，加快推進智慧園區(qū)管理系統(tǒng)建設(shè)，提升園區(qū)管理效率和水平，協(xié)調(diào)有關(guān)部門盡快解決水、電、氣、暖入園問題，為入園企業(yè)生產(chǎn)提供便捷條件。
