【產(chǎn)業(yè)一線看產(chǎn)投】②丨南陽二機集團:供應(yīng)鏈賦能破困局 共譜轉(zhuǎn)型躍升新篇
鉆機轟鳴探萬米地層,設(shè)備飛馳赴五洲市場。作為服務(wù)國家能源安全戰(zhàn)略的一支硬核力量,南陽二機石油裝備集團股份有限公司(以下簡稱南陽二機集團)手握15000米全球最深測井機、修井機等先進(jìn)技術(shù),肩負(fù)著降低我國石油、天然氣對外依存率的使命擔(dān)當(dāng)。然而在幾年前,這家深耕油氣裝備領(lǐng)域55年的行業(yè)標(biāo)桿,卻遭遇行業(yè)危機與疫情沖擊的雙重壓力,發(fā)展一度陷入困境。關(guān)鍵時刻,南陽產(chǎn)投集團供應(yīng)鏈管理有限公司(以下簡稱供應(yīng)鏈公司)精準(zhǔn)出手、全力賦能,助力企業(yè)沖破瓶頸,近年來更實現(xiàn)了營收的連年攀升,奏響了能源裝備企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘樂章。

困境當(dāng)前:企業(yè)發(fā)展遇瓶頸 產(chǎn)投紓困顯擔(dān)當(dāng)
2020年,疫情沖擊疊加國際油價波動,造成油氣裝備行業(yè)面臨發(fā)展危機。作為國家重大技術(shù)裝備國產(chǎn)化基地,南陽二機集團的發(fā)展軌跡被這場行業(yè)風(fēng)暴擾動:產(chǎn)能從峰值近30億元斷崖式下跌,現(xiàn)金流極度緊張,原材料采購受阻,海外訂單交付面臨違約風(fēng)險,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
對南陽二機集團而言,困境背后是更嚴(yán)峻的戰(zhàn)略考量:作為全國石油車載裝備國家標(biāo)準(zhǔn)牽頭起草者、國家科技進(jìn)步二等獎獲得者,其研發(fā)的3000米車裝鉆機、15000米車裝修井機、15000米油井測試裝備等不僅填補國際空白,更對國家能源戰(zhàn)略提供支撐。

“二機是南陽的工業(yè)脊梁,更是國家能源戰(zhàn)略的重要支點,絕不能讓技術(shù)優(yōu)勢在困境中流失?!蹦详柈a(chǎn)投集團供應(yīng)鏈公司總經(jīng)理婁文琛說,基于對企業(yè)55年積累的品牌、技術(shù)優(yōu)勢的認(rèn)可,以及保障地方經(jīng)濟穩(wěn)定、服務(wù)國家戰(zhàn)略的責(zé)任擔(dān)當(dāng),供應(yīng)鏈公司迅速介入,一場精準(zhǔn)高效的供應(yīng)鏈賦能行動就此展開。
賦能突圍:供應(yīng)鏈架橋鋪路 老國企煥發(fā)新生
“當(dāng)時最急的是原材料進(jìn)不來、資金周轉(zhuǎn)不開,眼看著訂單要違約。”回憶起前幾年的困境,南陽二機集團有關(guān)負(fù)責(zé)人仍心有余悸。關(guān)鍵時刻,南陽產(chǎn)投集團供應(yīng)鏈公司推出“供應(yīng)鏈+金融+服務(wù)”的一體化解決方案,成為企業(yè)突圍的“及時雨”。
供應(yīng)鏈公司首先聚焦資金痛點,創(chuàng)新推出代采服務(wù)模式,從源頭解決原材料采購資金壓力。針對訂單時效要求高的特點,供應(yīng)鏈公司建立“不打烊”的專業(yè)化服務(wù)機制,通過構(gòu)建良性互動機制,實時掌握企業(yè)經(jīng)營實況、訂單進(jìn)度及回款狀態(tài),精準(zhǔn)控制采購規(guī)模,同時建立常態(tài)化回款督促機制,確保資金閉環(huán)流轉(zhuǎn)。這種“按需定制、精準(zhǔn)滴灌”的賦能模式,讓南陽二機集團得以將有限資金投入核心生產(chǎn)與研發(fā),徹底擺脫供應(yīng)鏈?zhǔn)`。

賦能效果立竿見影,南陽二機集團不僅如期完成國內(nèi)“三桶油”及中東、中亞等國家和地區(qū)的訂單交付,更在創(chuàng)新賽道上實現(xiàn)突破。企業(yè)投入上億元研發(fā)資金,組建技術(shù)團隊開展攻堅,成功研發(fā)網(wǎng)電儲能智能化修井機,以電力驅(qū)動替代傳統(tǒng)柴油機,實現(xiàn)油氣作業(yè)“機器替代人”的革命性轉(zhuǎn)變,不僅滿足“省心、省力、省時、省人、省錢”的五省要求,更讓用戶一年多即可收回成本,開啟了我國油氣勘探開發(fā)行業(yè)智能化和綠色低碳發(fā)展的新征程。
如今的南陽二機,已走出困境迎來跨越式發(fā)展:2024年全面實現(xiàn)扭虧為盈,2025年凈利潤有望持續(xù)增高,近三年新增訂單與潛力客戶持續(xù)增長,在十四五期間實現(xiàn)“一年一個臺階”的穩(wěn)步躍升,憑借智能化作業(yè)裝備等核心技術(shù),再次鞏固了行業(yè)智能化引領(lǐng)者地位。
展望未來:多維布局啟新程 賦能行業(yè)向未來
站在新的發(fā)展起點,南陽二機并未止步于當(dāng)前的成績,而是錨定“國際化、智能化”等發(fā)展方向,謀劃十五期間新藍(lán)圖。在行業(yè)競爭日益激烈的背景下,企業(yè)將以供應(yīng)鏈賦能為基礎(chǔ),持續(xù)深化戰(zhàn)略布局。
國際化與多元化將成為業(yè)務(wù)拓展的核心引擎。南陽二機集團計劃圍繞油氣裝備產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸,打破單一石油裝備制造局限,借助55年積累的品牌效應(yīng),打造引領(lǐng)行業(yè)的能源裝備和服務(wù)產(chǎn)業(yè)集群,為全球能源工業(yè)提供一流裝備與服務(wù)。

產(chǎn)品研發(fā)將持續(xù)聚焦智能化與深層化。在現(xiàn)有技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,企業(yè)將開展全系列鉆修井裝備智能化研發(fā),豐富智能化產(chǎn)品矩陣,滿足不同場景作業(yè)需求。同時加快超深層鉆修井裝備研制,向深地進(jìn)軍。內(nèi)部管理將加快推行精益化、活力化改革,激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力,持續(xù)保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢。
“在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和南陽產(chǎn)投集團等多方支持下,我們有信心化解發(fā)展難題,為南陽省域副中心城市建設(shè)和國家能源安全作出更大貢獻(xiàn)?!蹦详柖C集團總經(jīng)理蘇攀甫表示。從供應(yīng)鏈賦能破困局到創(chuàng)新驅(qū)動謀發(fā)展,南陽二機的轉(zhuǎn)型之路,不僅是一家老國企的重生故事,更是國有投資平臺與制造業(yè)龍頭協(xié)同發(fā)展、服務(wù)國家戰(zhàn)略的生動實踐,未來必將在能源裝備領(lǐng)域書寫更加精彩的篇章。
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南陽產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司是南陽市人民政府出資的國有資本產(chǎn)業(yè)投資運營公司,是市委、市政府實施產(chǎn)業(yè)強市行動,支撐全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體和平臺。公司組建于2018年10月,法定代表人、董事長胡明柱,截止2025年底,集團資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1084億,企業(yè)主體信用評級AAA。