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走近奮進(jìn)產(chǎn)投人:一線黨員先進(jìn)事跡(六)

發(fā)稿時(shí)間: 2025-07-24 10:52:38

黨建引領(lǐng)聚合力

實(shí)干擔(dān)當(dāng)筑根基


中共南陽(yáng)產(chǎn)投第四聯(lián)合支部委員會(huì)支部書記

馮德儉

在南陽(yáng)產(chǎn)投集團(tuán)的發(fā)展征程中,有這樣一位黨員干部:他以工地為戰(zhàn)場(chǎng),用“5+2”“白+黑”的拼搏詮釋擔(dān)當(dāng);以招商為使命,用腳步丈量商機(jī),用真誠(chéng)打動(dòng)客商;以服務(wù)為宗旨,用“保姆式”舉措為企業(yè)護(hù)航。他就是中共南陽(yáng)產(chǎn)投第四聯(lián)合支部委員會(huì)支部書記馮德儉,一位在產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)賽道上跑出“加速度”的先鋒模范。


一、黨建引領(lǐng)聚合力 筑牢發(fā)展“根與魂”

作為第四支部黨建工作的“第一責(zé)任人”,馮德儉始終將黨的政治建設(shè)擺在首位,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引,確保園區(qū)發(fā)展始終沿著正確政治方向前行。他深刻認(rèn)識(shí)到:“黨建不是虛功,而是園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的‘生命線’?!?/span>

在食品產(chǎn)業(yè)園建設(shè)初期,他切實(shí)踐行“黨支部建在項(xiàng)目上,黨旗飄在工地上”工作理念,聯(lián)合屬地鄉(xiāng)政府、施工企業(yè)組建項(xiàng)目聯(lián)合黨支部。這一舉措如同強(qiáng)力“黏合劑”,將不同單位、不同群體的力量“擰成一股繩”,使黨支部成為凝聚共識(shí)、破解難題、推進(jìn)項(xiàng)目的核心平臺(tái)。通過(guò)推動(dòng)黨的建設(shè)與項(xiàng)目建設(shè)同頻共振、同步發(fā)力,為食品產(chǎn)業(yè)園的快速崛起筑牢了堅(jiān)如磐石的思想根基、政治保障和組織支撐。

二、建設(shè)攻堅(jiān)沖在前 甘當(dāng)一線“排頭兵”

食品產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目開工伊始,馮德儉同志便帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將辦公室“搬”到了工地一線。他身先士卒,在他的日程表中幾乎沒有節(jié)假日。面對(duì)工期緊、任務(wù)重的挑戰(zhàn),他始終繃緊“安全與質(zhì)量是生命線”這根弦——每日班前安全巡檢、趕工期間高頻高效的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)隨時(shí)出現(xiàn)的身影,構(gòu)成了他的工作常態(tài)。

每天清晨到崗后,查看近期天氣預(yù)報(bào)是他雷打不動(dòng)的習(xí)慣。針對(duì)雨季、高溫、汛期等特殊天氣,他總能提前制定預(yù)案,科學(xué)調(diào)度,確保施工進(jìn)度精準(zhǔn)受控。從主體結(jié)構(gòu)施工到管網(wǎng)鋪設(shè),從蒸汽入園到基礎(chǔ)設(shè)施完善,他既是指揮員,更是戰(zhàn)斗員,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克了一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。

短短一年零八個(gè)月,一座現(xiàn)代化的食品產(chǎn)業(yè)新城拔地而起,為后續(xù)招商運(yùn)營(yíng)奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。他用腳步丈量責(zé)任,以汗水澆筑品質(zhì),在工地上書寫著共產(chǎn)黨員的擔(dān)當(dāng)。

三、招商破局謀新篇 勇做產(chǎn)業(yè)“筑巢人”

面對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)空置率攀升、招商競(jìng)爭(zhēng)白熱化的嚴(yán)峻形勢(shì),馮德儉創(chuàng)新性提出“未建先招、邊建邊招”的前置招商策略。入職產(chǎn)投集團(tuán)不到20天,他便孤身奔赴2022中國(guó)(原陽(yáng))預(yù)制菜行業(yè)大會(huì);隨后,他主動(dòng)對(duì)接中國(guó)預(yù)制菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等行業(yè)協(xié)會(huì),穿梭于各類食材展會(huì)、論壇,動(dòng)員各方力量捕捉招商信息。

“被無(wú)視、被拒絕是家常便飯,但招商人就得'厚臉皮',主動(dòng)推銷?!瘪T德儉坦言,有時(shí)交換100張名片,才能找到一家有投資意向的企業(yè)。為了招引優(yōu)質(zhì)企業(yè),他化身“招商急行軍”,足跡遍布多地,一天輾轉(zhuǎn)數(shù)城是常態(tài),火燒饃、漢堡成了日常飲食,簡(jiǎn)餐常在車上解決,密集的車票和導(dǎo)航路線記錄著他的奔波。

他始終秉持“把企業(yè)人當(dāng)自家人、把企業(yè)事當(dāng)自家事”的理念,將真誠(chéng)貫穿項(xiàng)目對(duì)接、洽談、落地、投產(chǎn)全周期。園區(qū)成功實(shí)現(xiàn)“滿園入駐”的背后,有歷時(shí)一年反復(fù)溝通的“馬拉松”項(xiàng)目,有輾轉(zhuǎn)多地說(shuō)服股東的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”案例。憑借“磨破嘴皮、厚著臉皮、踏破腳皮”的韌勁,園區(qū)在短短兩年內(nèi)實(shí)現(xiàn)滿員入駐,80%企業(yè)投產(chǎn),創(chuàng)造了“開園即滿園、開園即投產(chǎn)”的行業(yè)佳話。

四、精細(xì)運(yùn)營(yíng)優(yōu)服務(wù) 當(dāng)好企業(yè)“貼心人”

“運(yùn)營(yíng)服務(wù)是產(chǎn)業(yè)園可持續(xù)發(fā)展的命脈?!瘪T德儉帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)錨定“招進(jìn)來(lái)、留得住、活起來(lái)、好起來(lái)”的目標(biāo),將“企業(yè)至上”理念落到實(shí)處。他提出的三大“土味法則”深入人心:“把自己當(dāng)企業(yè)保姆、招商要像找對(duì)象、服務(wù)要多管閑事”。

從證照辦理到企業(yè)職工子女入學(xué),只要在服務(wù)范疇內(nèi),他都全力協(xié)調(diào)解決。同時(shí),他推動(dòng)實(shí)施前三年物業(yè)費(fèi)、污水處理費(fèi)按成本價(jià)收取,光伏發(fā)電平價(jià)供應(yīng)等惠企政策,切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),助力企業(yè)輕裝上陣、穩(wěn)健發(fā)展。

五、團(tuán)隊(duì)同心破萬(wàn)難 凝聚發(fā)展“向心力”

馮德儉同志深諳“一個(gè)人可以走得很快,一群人才能走得更遠(yuǎn)”的道理,始終將鍛造高素質(zhì)專業(yè)化團(tuán)隊(duì)作為重中之重。在建設(shè)攻堅(jiān)期,他以身作則、沖鋒在前,更將項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)作為“練兵場(chǎng)”,讓年輕骨干在急難險(xiǎn)重任務(wù)中淬火成長(zhǎng)。

面對(duì)招商瓶頸,他共享資源、優(yōu)化策略,凝聚團(tuán)隊(duì)合力,營(yíng)造“比學(xué)趕超、互幫互助、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)文化。這支平均年齡不足30歲、心齊勁足、善打硬仗的年輕團(tuán)隊(duì),成為支撐園區(qū)高速發(fā)展的核心力量。


馮德儉同志以實(shí)干篤行詮釋初心,用擔(dān)當(dāng)作為彰顯本色,生動(dòng)展現(xiàn)了新時(shí)代共產(chǎn)黨員“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危難關(guān)頭豁得出來(lái)”的先鋒形象。他扎根園區(qū)沃土,將黨建優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能,用堅(jiān)實(shí)腳印鋪就產(chǎn)業(yè)奮進(jìn)之路,為南陽(yáng)產(chǎn)投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。在他的引領(lǐng)下,這支敢打必勝的隊(duì)伍正向著打造區(qū)域標(biāo)桿產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)闊步前行!


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南陽(yáng)產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司是南陽(yáng)市人民政府出資的國(guó)有資本產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營(yíng)公司,是市委、市政府實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市行動(dòng),支撐全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要載體和平臺(tái)。公司組建于2018年10月,法定代表人、董事長(zhǎng)胡明柱,截止2025年底,集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到1084億,企業(yè)主體信用評(píng)級(jí)AAA。