近期，由中共河南省委直屬機(jī)關(guān)工委主辦的《先行》雜志2025年第5期“市縣之窗-南陽篇”，專欄刊發(fā)了南陽產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委文章《堅持黨建引領(lǐng) 推動融合發(fā)展 為南陽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大國資力量》。聚焦黨建引領(lǐng)基層高效能治理有關(guān)要求,緊緊圍繞“五聚五提”總抓手和“產(chǎn)業(yè)立市、興工強(qiáng)市"職責(zé)使命,把落實(shí)好推動國有企業(yè)黨建提質(zhì)增效“三項任務(wù)”作為重點(diǎn)，宣傳推廣南陽產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合的做法和成效。

堅持黨建引領(lǐng)  推動融合發(fā)展

為南陽產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大國資力量

南陽產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委

南陽產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)黨委聚焦黨建引領(lǐng)基層高效能治理有關(guān)要求，緊緊圍繞“五聚五提”總抓手和“產(chǎn)業(yè)立市、興工強(qiáng)市”職責(zé)使命，把落實(shí)好推動國有企業(yè)黨建提質(zhì)增效“三項任務(wù)”作為重點(diǎn)，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合。

一、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

（一）明確法定地位。嚴(yán)格落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例》，把黨的建設(shè)寫入集團(tuán)公司《章程》，研究制定集團(tuán)黨委前置研究事項清單、研究決定事項清單、負(fù)面清單“三個清單”，通過集團(tuán)內(nèi)部審計，集中整治子公司章程制定不規(guī)范的問題，進(jìn)一步健全上下貫通、執(zhí)行有力的嚴(yán)密體系。

（二）抓好謀篇布局。研究制定年度黨的建設(shè)實(shí)施方案和黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施方案，明確重點(diǎn)任務(wù)、具體措施、責(zé)任人員和時間安排。召開2025年度黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和意識形態(tài)工作會議，讓領(lǐng)導(dǎo)層、中層、書記、委員、黨員找準(zhǔn)角色、知曉目標(biāo)、明確任務(wù)，為干好黨建工作做好思想鋪墊和組織保障。

（三）壓實(shí)黨建責(zé)任。印發(fā)《黨的建設(shè)“三級五崗”責(zé)任清單》，構(gòu)建“黨委—黨支部—黨小組”三級責(zé)任鏈條，明確“黨委書記、專職副書記、黨委委員、黨支部書記、黨小組組長”五崗具體職責(zé)，細(xì)化理論武裝、組織建設(shè)、廉政風(fēng)險防控等6大類28項具體任務(wù)，推動“抓好黨建是本職”從要求轉(zhuǎn)化為行動自覺。

（四）推動落實(shí)有督導(dǎo)。黨委班子成員每季度至少開展1次“沉浸式”調(diào)研，聚焦黨建與業(yè)務(wù)相融合的卡點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)投資項目推進(jìn)中的堵點(diǎn)、國企改革深化提升行動中的難點(diǎn)、職工群眾關(guān)切的熱點(diǎn)問題，形成“調(diào)研—反饋—整改—回訪”工作閉環(huán)。黨委工作部門重點(diǎn)查看任務(wù)的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾偏，覆蓋半數(shù)以上基層黨組織，確保上級要求精準(zhǔn)、真實(shí)地落實(shí)到“神經(jīng)末梢”。

二、組織建設(shè)提質(zhì)增效

（一）組織“全覆蓋”。集團(tuán)黨委根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和黨員分布情況的變化，及時優(yōu)化調(diào)整黨組織架構(gòu)，將近年來新成立的糧農(nóng)投集團(tuán)、能源集團(tuán)、商業(yè)保理公司、食材銷售公司等納入黨組織體系，2024年以來新建黨支部新建5個、調(diào)整4個，確保集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里。

（二）工作“強(qiáng)抓手”。選優(yōu)配強(qiáng)支部書記，重要業(yè)務(wù)板塊黨支部書記由集團(tuán)黨委班子成員擔(dān)任，其他黨支部書記均由子公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，確保政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力過硬。打造高素質(zhì)黨務(wù)干部隊伍，配備黨務(wù)干部人數(shù)18人，占集團(tuán)總?cè)藬?shù)的2.8%，為高質(zhì)量開展黨建工作提供強(qiáng)有力抓手。

（三）支部“手拉手”。認(rèn)真貫徹全域黨建工作理念，把黨旗插在項目建設(shè)一線。旗下食品產(chǎn)業(yè)園與入園企業(yè)、屬地政府成立聯(lián)合黨支部，推動實(shí)現(xiàn)“開園即滿園、開園即投產(chǎn)”，通過各方黨員“手拉手”，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展“心連心”。

（四）黨群“心連心”。充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用，開展健康講座、“建言獻(xiàn)策”“書香產(chǎn)投·智啟未來”、端午節(jié)、婦女節(jié)等活動5次，收集合理化意見建議40余條，看望慰問生病職工、一線工人等200余人次，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮了黨員聯(lián)系群眾的“橋梁紐帶”作用。

三、融合發(fā)展打造品牌

（一）考核“雙掛鉤”。一方面，讓黨建工作影響績效工資。將黨的建設(shè)作為公共指標(biāo)，納入部門和子公司季度績效考核體系，進(jìn)而影響績效工資。另一方面，用經(jīng)營業(yè)績檢驗(yàn)黨建成效。將各部門、子公司經(jīng)營管理指標(biāo)，納入所在黨支部黨建考核體系，未完成經(jīng)營指標(biāo)的，按照完成比例扣除黨建分?jǐn)?shù)，避免出現(xiàn)“為了黨建抓黨建”的現(xiàn)象。

（二）教育“常態(tài)化”。各黨支部以每周五作為“黨員學(xué)習(xí)日”，各職能部門輪流開展業(yè)務(wù)知識“大講堂”，及時學(xué)習(xí)前沿知識和最新政策。印發(fā)實(shí)施《常態(tài)化開展黨員“政治生日”活動的實(shí)施方案》，以黨支部主題黨日活動為載體，組織當(dāng)月過“政治生日”的黨員宣誓詞、憶初心、話心得，確保黨員意識不弱化、國企底色不褪色、熾熱干勁不冷卻。

（三）黨建“創(chuàng)品牌”。立足產(chǎn)業(yè)特色，打造了“1+10”黨建品牌體系，以“紅色產(chǎn)投·藍(lán)海先鋒”集團(tuán)總品牌為牽引，下屬10個黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)特色探索，分別形成了黨建與業(yè)務(wù)相融合的工作機(jī)制，打造各自的黨建品牌，實(shí)現(xiàn)了“一支部一品牌、一支部一特色”。

（四）支部“創(chuàng)五星”。緊緊圍繞國有企業(yè)改革發(fā)展中心任務(wù)，以提升組織力為重點(diǎn)，突出政治功能，著力打造“過硬、出彩、效能、平安、服務(wù)”的“五星”黨支部。從軟硬件建設(shè)、服務(wù)發(fā)展、臺賬管理、特色品牌四個方面發(fā)力，提升規(guī)范化水平；嚴(yán)格落實(shí)統(tǒng)籌謀劃、包干聯(lián)系、分析研判、請示報告、品牌創(chuàng)新、跟蹤督導(dǎo)“六項機(jī)制”，確?！拔逍恰敝Р縿?chuàng)建工作謀劃到位、組織有力、過程扎實(shí)、效果突出。